Bertel O. Steen omorganiserer - mer fokus på servicemarkedet

Konsernsjef Harald Frigstad gjør grep i Bertel O. Steen, og omorganiserer konsernet med nye områder representert i konsernledelsen.

Blant annet skilles servicemarkedet ut i en ny enhet, og får egen plass i konsernledelsen.

Den nye servicemarkedsenheten får verdikjedeansvar for både import- og forhandlervirksomheten, samt ansvaret for delelogistikken.

Et nytt område kalt "Kjedeutvikling og tjenester" får også en plass i konsernledelsen. Denne enheten skal "utvikle tjenester og konserpter for å gjøre det enda bedre å være forhandler og kunde hos Bertel O. Steen", ifølge konsernet.

Denne enheten får blant annet et helhetlig ansvar for forhandlerutvikling.

- Styrker områder vi er nødt å bli bedre

- Jeg har snakket med veldig mange i konsernet siden jeg tiltrådte som konsernsjef. Behovet for en bedre organisering har vært et gjennomgangstema og et tydelig ønske, sier Frigstad.

- Jeg er glad for at vi nå etter en bred prosess har kommet fram til en modell vi mener vil gjøre det enklere å styrke områder vi rett og slett er nødt til å forbedre oss på, sier konsernsjefen.

Omorganiseringen gjør at konsernet trenger ledere til de nye områdene, men disse stillingene er foreløpig ikke besatt.

De som sitter i dagens konsernledelse fortsetter.

Et tredje nytt forretningsområde i konsernledelsen er "HR og kvalitet". Her er Terje Bernton ansatt som leder.

Skal rulles ut i løpet av høsten

- Målet er å styrke konkurransekraften vår. Hovedtrekkene er nå klare, men alle biter er ennå ikke helt på plass. Vi sikter på å implementere den nye organiseringen i løpet av høsten og ha nye rapporteringslinjer klare før nyttår, sier Frigstad.

- Vi har en ambisjon om å bli bedre på flere områder: Det skal være enklere å lykkes som medarbeider, blant annet gjennom bedre tekniske systemer og klare roller, sier Frigstad og legger til:

- En bedre organisering er en forutsetning for å kunne lykkes med dette.

Dette blir Bertel O. Steens nye konsernorganisering: