I morgen er det to år siden Marius Hayler
formelt begynte i rollen som leder for Nio i Norge.
På de to årene har den norske organisasjonen vokst til å bli
over 100 ansatte, Hayler har fått ansvaret for å lede den danske
Nio-organisasjonen i tillegg til den norske, og halvannet år etter at de første
bilene kom til Norge er 1.358 Nio-biler registrert.
- Har lanseringen av Nio blitt som forventet?
- Jeg vil si det har gått bedre enn forventet, selv om det har
vært mange lange dager for Nio-teamet, sier Hayler.
- De fleste nye merker som kommer inn på markedet lener seg
på et eksisterende distribusjonsnettverk. Vi har startet fra scratch. Det har
på tidspunkt krevd veldig mye innsats.
- Ser man på antall registreringer med et helt nytt bilmerke,
kun representert i Oslo og i det segmentet vi etablerte oss i med ES8 – vil
jeg si det er veldig bra.
Brukerne først
Bilbransje24 møter Nio-sjefen i vinterlandskapet ved Tisleifjorden på Golsfjellet.
Her arrangerer Nio isbanekjøring for presse, samarbeidspartnere
og – ikke minst – kunder.
- Måten å tenke «kundene først» på den måten Nio gjør er
helt annerledes. Etter 25 år i bilbransjen var det nytt for meg å spørre
brukerne hva de vil ha før vi lanserer noe, sier Hayler.
Da Nio etablerte seg i Norge dannet de et såkalt «User
Advisory Board», et brukerforum med 200 representanter for merkets kunder.
2023 blir et transformasjons-år, fra å være en «startup» til å bli en prosessorientert organisasjon
Marius Hayler
- Her har vi spurt om tilbakemeldinger på alt, også på hva
de mener ting som hvor mye Battery as a Service burde koste – konkurransesensitive
ting, sier Hayler.
Han peker på forvarming av batteriet før man skal hurtiglade
som et godt eksempel på hva norske kunder har etterspurt, som gjennom
programvareoppdateringer har kommet på plass i alle Nio-biler – også de som allerede
ruller på veiene.
Ekspansjons-pause for salgsnettverket
De to siste årene har Nio vært en «gründer-bedrift» i Norge.
Hurtig voksende og utforskende. I 2023 vil dette endre seg.
- Dette blir et transformasjons-år, fra å være en «startup»
til å bli en prosessorientert organisasjon, sier Hayler.
I mai åpner Nios femte showroom i Norge, i Kristiansand. I
likhet med Bergen, Trondheim og Stavanger er dette et Nio Space, showroom som
er mindre enn Nio House, slik flaggskip-butikken på Karl Johans gate i Oslo er.
- Etter åpningen i Kristiansand tar vi en liten pause på
videre ekspansjon med showroom, for å se an konseptet litt, sier Hayler.
- Så ser vi hva vi gjør i 2024.
- Nio-toppsjef William Li har indikert at ett Nio House
kan ha inntil fem Space «rundt seg»?
- Det gjelder ikke i norsk målestokk, det er en mer internasjonal
tankegang, sier Hayler.
Han utelukker dermed ikke at det kan komme flere Space i
Norge – selv om det kun blir ett Nio House.
- Kanskje er det plass til et Space i Oslo-området, også?
Jeg vet ikke. Men vi kommer ikke til å etablere et nettverk på størrelse med
mange andre merker, sier Nio-sjefen.
Vi kommer til å signere ytterligere to servicepartnere i løpet av året
Marius Hayler
- En mulighet kan være å tilby potensielle kunder i Tromsø en
pakke med flybillett og opera-billetter og invitere dem inn til Nio House, heller
enn å sette opp et Space der – for eksempel.
- Kan det bli aktuelt at andre aktører representerer Nio
på nybil-markedet?
- Nei, det er uaktuelt å selge Nio gjennom andre forhandlere.
Nye servicepartnere og bruktbilprogram
Nio har derimot partnerskap på servicemarkedet, hvor Frydenbø, Kverneland og Nardo
Bil dekker servicebehovene i Kristiansand, Bergen, Stavanger og Trondheim –
mens Nio selv dekker Østlandet
med servicesenteret på Ensjø i Oslo.
- Vi kommer til å signere ytterligere to servicepartnere i
løpet av året, sier Hayler.
- Dette blir på steder hvor vi ikke har Space, sier han.
I tillegg planlegger Nio å etablere et eget bruktbilprogram
i løpet av året.
- Vi ser at de første bilene begynner å bli omsatt
privat-privat i bruktmarkedet, sier Hayler.
Hvordan bruktbilprogrammet kommer til å se ut er enda ikke
spikret.
Mange fra Tesla
Den norske Nio-organisasjonen teller nå over 100 mennesker,
og ledergruppen har 50/50-fordeling mellom kvinner og menn.
Over 60 prosent av de Nio-ansatte har tidligere ingen
bilbransje-erfaring.
- De i Nio House er folk med event- eller annen retail-erfaring,
men på servicesenteret har vi mange fra Tesla, sier Hayler.
- De har elbil-bakgrunn og solid kompetanse. Samtidig har Tesla
både gjort veldig mye bra, og ting som ikke er så bra. Da tenker jeg at «det
trenger ikke jeg gjøre en gang til».