Anne Borgen Sturød blir kommersiell direktør i Mekonomen Company AS.

Hun får ansvaret for forretningsutvikling i den nye Mekonomen-organiseringen

Skal lede markedsføring, varemerke- og forretningsutvikling samt kommersialisering av Mekonomen-konseptene.

Publisert

Merk at denne artikkelen er over fire år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.

Anne Borgen Sturød (52) er ansatt som kommersiell direktør for Mekonomen i Norge.

Hun blir dermed foreløpig siste tilskudd i den nye lederorganisasjonen til Mekonomen i Norge, som nå er organisert under selskapet Mekonomen Company AS, tidligere Bileko AS.

- Vi trenger å forsterke varemerkene våre i en stadig tøffere konkurranse, sier Geir Hoff, administrerende direktør for Mekonomen Company AS, til Bilbransje24.

- Det er noen tydelige supertrender i markedet, som blant annet digitalisering av kundereiser. Det å finne noen som forstår den kundereisen er noe vi har sett etter, sier Hoff.

Dette er den nye ledergruppen i Mekonomen Company AS

Country manager: Geir Hoff

Finansdirektør: Geir Nereng

HR-direktør: Silje Tostrup

IT-direktør: Michael Ströberg

Kommersiell direktør: Anne B. Sturød

Logistikk-direktør: Jens Petter Jakobsen

Produkt- og innkjøpsdirektør: Magne Fagerhol

Direktør verksteddrift: Georg Nygård

Salgsdirektør Meca/Mekonomen: Tore Stensbøl

Preqas/Promeister Solutions: Frode Martinussen

I tillegg kommer Henrik Pettersson som sjef for strategisk innkjøp og Christofer Kohn som sjef for strategisk logistikk. Begge sitter i produkt- og logistikkorganisasjonen Bileko Car Parts i Sverige.

Kunder i flere dimensjoner

Borgen Sturød kommer fra stillingen som Marketing & Produktutviklingsdirektør i Diplom-Is. Hun har også hatt en rekke roller innen markedsføring i Orkla.

- Var det bevisst å finne noen som ikke hadde bilbransje-erfaring?
- Nei, vi kunne godt funnet noen fra bilbransjen som har gjort en digitaliserings-reise for andre, men det måtte være noen som kom fra kundereise-perspektivet, sier Mekonomen-sjefen.

Borgen Sturød får strategisk og operativt ansvar for markedsføring, varemerke- og forretningsutvikling, samt kommersialisering av Mekonomens konsepter. Hun blir samtidig en del av ledergruppen i Mekonomen Company, hvor blant annet konseptene Meca og Mekonomen inngår.

- Anne har mange års erfaring fra produkt- og konseptutvikling samt «Go to market»-prosesser fra produsentperspektivet, både på strategisk og operativt nivå, sier Hoff.

- Vi jobber med kunder i flere dimensjoner; med bilverksteder, øvrige grossistkunder, bilfører og bileier som kunde på samme tid, og ser at Annes erfaring vil bli viktig for vår utvikling framover, sier Hoff.

«LinkedIn-varemerke»

Hoff har siden han begynte i Mekonomen-konsernet i februar i år gjennomført en større organisasjonsendring, med tettere knytning mellom Mekonomen og Meca.

- Da jeg kom inn var selskapene fortsatt veldig «silo-orienterte», som selvstendige enheter, sier Hoff.

Det er bakgrunnen for at ledelsen for de to selskapene i større grad slås sammen i Mekonomen Company AS.

- Hva er bakgrunnen for å endre navn fra Bileko?
- Bileko har hele tiden vært et management-selskap, som ikke skulle ha en egen «identitet», sier Hoff.

- Men samtidig som vi nå lager en større organisasjon måtte vi kalle det Mekonomen for å bedre forklare hva vi holder på med.

- Vi har behov for gode folk, og da trenger vi et «LinkedIn-varemerke», sier Hoff.

Han sammenligner det med Coca-Cola, hvor Coca-Cola både er et varemerke-navn på brus, samtidig som Coca-Cola Company eier og driver en rekke forskjellige varemerker.

Heller flere enn færre varemerker

- Er denne organisasjonsendringen noe du tar med deg fra din tid i Clas Ohlson?
- I Clas Ohlson kom vi frem til at kundene var så like i landene vi opererte i at vi gjøre veldig mye felles. Det er litt motsatt av det vi gjør i Mekonomen nå, sier Hoff.

Litt av bakgrunnen for å styrke Mekonomen Company er å gjøre mer på nasjonalt nivå.

- Meca og Mekonomen var veldig ulikt styrt i Norge. Mekonomen var i stor grad støttet av Stockholm, mens Meca hadde mye lokal tilpasning i Norge.

Det er også grunnen til at det er mange Meca-navn i den nye ledergruppen, ifølge Hoff.

- Men vi skal være pragmatiske. Om ikke dette gir oss muskler til å gi bedre løsninger til kundene har det ingen verdi, sier Hoff.

- Og Meca og Mekonomen vil bestå som separate varemerker?
- Absolutt. Vi kommer snarere til å ha flere enn færre varemerker ut mot kundene, sier Hoff.

Ny i bilbransjen

- Jeg gleder meg til å starte opp, sier Anne Borgen Sturød om sin nye rolle.

Hun starter i den nye stillingen neste uke.

- Bilbransjen er ny for meg, men jeg håper at jeg med min erfaring fra andre bransjer kan bidra til å utvikle selskapet videre sammen med dyktige kollegaer, sier Borgen Sturød.

- Med sin brede erfaring kommer hun til å være en viktig del av vår strategiske satsning på å utvikle våre konsepter, og kompletter teamet på en veldig bra måte, sier Geir Hoff.