F. v.: Daglig leder i Norwegian Mobility Group, Jan Kåre Holmedal og konsernsjef i Gill Gruppen, Leif Madsberg.

MG-importøren: Økte topplinjen med en milliard - seksdoblet resultatet

Med gode volumer og «lean» driftsmodell ble 2022 et svært godt år for Norwegian Mobility Group.

Publisert

Merk at denne artikkelen er over tre år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.

Etter en rakettstart som MG-importør i 2020, ble 2021 et mer «jordnært» år Norwegian Mobility Group (NMG).

I dag legger konsernsjef Leif Madsberg i Gill Gruppen, som eier 50 prosent av NMG, fram MG-importørens resultater for 2022. De viser at:

  • Omsetningen ble mer enn doblet - fra 700 millioner til 1,7 milliarder
  • Resultatet økte over 600 prosent - fra 12 millioner til 89 millioner
  • Resultatmarginen ble kraftig styrket - fra 1,6 % til 5,4 %
- Vi har eiere som har vært villige til å satse, og heldigvis har vi lyktes flere ganger enn vi har feilet, sier Leif Madsberg.

- Vi er godt fornøyd med fjoråret, som endte opp langt bedre enn forventet sier Madsberg til Bilbransje24.

Det handler først og fremst om volum,

- Mens vi 2021 solgte i overkant av 2.600 biler, endte vi på drøyt 4.600 i fjor. Det forklarer den kraftige veksten i omsetningen, men de gode resultatene henger sammen med effektiv drift, sier Madsberg.

For en såpass fersk importør utgjør delesalget en beskjeden andel av den total omsetningen, men også det økte markant - fra 31 millioner i 2021 til drøyt 56 millioner i fjor.

«Ultra-lav» lønnsandel - høy fleksibilitet

MG-importøren har i 2022 bokført lønnskostnader på beskjedne 7,9 millioner kroner, og i følge regnskapene sysselsetter selskapet kun tre årsverk. Madsberg forklarer:

- Hovedtyngden av stabsfunksjonene leveres av Gill Support AS. I fjor kjøpte NMG administrative tjenester for 24,6 millioner, mot 22,3 millioner i 2021.

Madsberg antyder at det i sum dreier seg om 14-15 årsverk gjennom fjoråret, inkludert drift av delelager.

- Samlet utgjorde lønnskostnadene kun 1,4 prosent av driftskostnadene i 2022, inkludert bidraget til Gill Support. En så lav andel tror jeg ikke det er mange andre i bilbransjen som har, sier han.

-

Jan Kåre Holmedal er daglig leder i NMG. Han mener denne driftsformen også gir stor fleksibilitet og gjør det enklere både å ned- eller oppskalere etter behov - som på tampen av fjoråret.

- En fjerdedel av volumet i 2022 ble utlevert i desember. Da var det behov for å bråsnu seg og vi er veldig godt fornøyd med de ressursene vi raskt kunne hente fra Gill Support, sier Holmedal.

Går det som MG-sjefen legger opp til, skal importøren levere mer enn 6.000 biler i år, hvor MG4 trolig vil utgjøre rundt halvparten.

- Vi har god tilgang på biler, men det er mer usikkert om vi klarer å dekke etterspørselen etter de modellene som selger best.

- Vi satt rekorder i fjor, og er klare til å sette nye i år. MG er opptatt av volum og vi samarbeider godt om målene, sier han.

Om usikkerheten rundt totalmarkedet, og betydningen av det for MG, sier Holmedal:

- Vi er som andre opptatt av totalmarkedet, men samtidig tror vi våre biler vil være mindre sensitive enn de dyre modellene. Så jeg bruker ikke mye av dagen til å gruble på det.

- Jeg er mer opptatt av å snakke med forhandlerne og bruker heller tid på å diskutere med dem, sier Holmedal.

50/50 - men dobbeltstemme

Norwegian Mobility Group eies 50-50 av Pongo AS/Gill Gruppen (Nils Petter Gill) og Fekjan Invest AS (Carl Einar Haug m/familie).

Eierne har to styrerepresentanter hver. Fra Pongo sitter Nils Petter Gill og Leif Madsberg, mens Lars Borger Hansen og Vidar Eriksen representerer Fekjan.

- Jeg opplever at dette fungerer bra og at styret og administrasjonen samarbeider godt, sier Madsberg, som i kraft av styreleder teller dobbelt ved avstemninger.

- Det er en del av aksjonæravtalen, men så langt har det ikke vært noe tema i praksis, understreker konsernsjefen.